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摘要:
在工作中,员工常有这样的议论:“当时也不知道领导是如何想的,怎么会做出这样的决定”“领导竟然这样拍板,真是不可思议”“一点儿也不了解下属,决策随意性太强了”等。说白了,就是领导做了非理性决策。那么,领导为何会做非理性决策?如何避免领导做非理性决策?难道说领导还不够聪明?可是领导能坐上现在的位置,那都是身经百战,摸爬滚打“杀”出来的豪杰。
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文献信息
篇名 领导如何减少做非理性决策
来源期刊 项目管理评论 学科 经济
关键词 非理性决策 领导 “杀”
年,卷(期) xmglpl_2019,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号 F272.3
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1 尚水利 国际关系学院公共管理系 27 21 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
非理性决策
领导
“杀”
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理评论
双月刊
2096-0514
31-2110/F
16开
北京市西城区三里河路6号
80-224
2015
chi
出版文献量(篇)
696
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4
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