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摘要:
EPC模式就是设计-采购-施工总承包.基于EPC模式存在的问题,将Partnering引入到EPC项目管理中,形成一种基于Partnering的EPC管理模式.本文阐述了基于Partnering的EPC管理模式形成的前提条件、组织结构、管理体系和运行过程.并以黄骅港综合港区项目为例,通过实例论证此模式的可行性.黄骅港综合港区项目通过采用此种管理模式,取得了骄人的成绩.
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文献信息
篇名 基于港口合作伙伴模式下的总承包运营模式研究
来源期刊 港工技术 学科 经济
关键词 黄骅港综合港区 合作伙伴模式 总承包建设
年,卷(期) 2019,(6) 所属期刊栏目 综合
研究方向 页码范围 90-93
页数 4页 分类号 F721.6
字数 2583字 语种 中文
DOI 10.16403/j.cnki.ggjs20190621
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵旭 3 0 0.0 0.0
2 李娜 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
黄骅港综合港区
合作伙伴模式
总承包建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
港工技术
双月刊
1004-9592
12-1220/U
大16开
天津市大沽南路1472号
1964
chi
出版文献量(篇)
2954
总下载数(次)
2
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