国外企业外部董事队伍建设和管理经验及其启示

• 作者: 李永超
• 来源期刊: 中国人事科学
• 学科: 社会科学
• 关键词: 国外企业 中央企业 董事会 外部董事
• 年，卷（期）: 2019,（4）
• 页码范围: 53-60
• 页数: 8页
• 分类号: C93

摘要

本文从欧洲、美洲、亚洲等实行单层董事会制度的知名企业中,选取了董事会、董事制度比较规范的10家国有企业、10家非国有企业作为样本,对其独立非执行董事的相关制度及措施进行研究。这些国外企业外部董事队伍建设和管理的做法主要包括:选聘方式多元化;有针对性地发挥不同类型外部董事的作用;充分发挥市场在外部董事队伍建设和管理中的作用;外部董事履职规范化、制度化;薪酬激励和声誉激励相结合;严格考核评价,注重结果运用。这些经验和做法体现了现代企业外部董事制度建设、运行的基本规律。借鉴国外经验,央企外部董事队伍建设应注重拓宽选聘视野,从源头上确保外部董事队伍的素质和质量。

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