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摘要:
融侨集团这个“房地产稳健长跑者”,在2018年进行了战略与组织变革,构建“地产+多元产业链”,以“均衡发展”逻辑蜕变,向城市美好生活综合服务商转型。2018年,公司开启两大战略变革。一是年初发布“城市美好生活综合服务商”的全新品牌定位,以住宅开发为核心,落地“地产+”多元产业链;二是10月份成立融侨产业集团,将产业与地产提升至相同的战略高度,朝着“B2C”+“B2G”市场迈出坚定步伐。在这两大举措背后,是融侨“双轮、双翼“发展模式的确立和实行。
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文献信息
篇名 融侨集团借多元化业务穿越经济周期
来源期刊 中国房地产 学科 经济
关键词 多元化业务 经济周期 美好生活 房地产 产业链 均衡发展 品牌定位 住宅开发
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 5-5
页数 1页 分类号 F833.13
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多元化业务
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住宅开发
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期刊影响力
中国房地产
旬刊
1001-9138
12-1006/F
大16开
天津市和平区睦南道95号
1980
chi
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13229
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