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摘要:
目前,大多数小型会计师事务所对员工的评价主要有两个方面:第一,业务能力.第二,工作态度.员工的晋升加薪更多的是看他(她)的工作能力、 学历、 职位、 所龄、 工作态度,对员工的评价简单随意.本文主要讨论如何根据BSC原理设计一套简单且实际容易操作的绩效评价指标体系用于小型会计师事务所员工的考核,供小型会计师事务所管理者参考.
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文献信息
篇名 小型会计师事务所员工绩效管理——平衡记分卡应用
来源期刊 新营销 学科
关键词 会计师事务所 绩效评价 平衡记分卡
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 48-50
页数 3页 分类号
字数 4024字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
会计师事务所
绩效评价
平衡记分卡
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
新营销
半月刊
1673-6788
45-1323/F
16开
广西桂林市育才路15号
48-110
2003
chi
出版文献量(篇)
4466
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23
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355
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