国企担当激荡十年构建全域旅游新格局

• 作者: 张宇 张昊
• 来源期刊: 湖北画报
• 学科: 经济
• 关键词: 旅游发展 全域 国企 城中村改造 兼并重组 资本运营 业务经营 金融服务
• 年，卷（期）: hbhbb,（2）
• 页码范围: 80-83
• 页数: 4页
• 分类号: F592.3

摘要

从8家参股企业,净资产1.3亿元,年收益仅干万元,员工不足20人,发展至二级企业32家,坐拥资产177.2亿元,年收入达21亿元,职工近4000人。曾险被兼并重组的这家国字号,激荡的十年间,奇迹般地构建起全域旅游新格局,成为武汉最大的旅游国有资本运营综合体,业务经营涉及旅游、文化、体育、金融服务、新型城镇建设、广告、物业、城中村改造等多个板块。改革开放40年,旅游作为破冰产业先行先试,武汉旅游发展投资集团(以下简称旅发投),正是这激荡4 0年中的_部中国旅游业进化史。