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摘要:
近年来,随着知识经济的发展,围绕赋能而展开的研究与讨论越来越多.本文在国内外学者已有的赋能理论基础上,并结合人力资源管理实践,得出如下结论:赋能是给员工提供能量与支持,给员工提供机会,并且帮助员工提升胜任力和信息透明.人力资源管理实践应该从如下方面进行改进:1)招聘需传递真诚、友善、希望、信任;2)培训要从灌输式转变为促进自主学习;3)绩效管理要服务于员工自发的绩效改善;4)薪酬福利强调传递组织价值观;5)员工关系以信赖为基础;6)领导力发展强调实践.
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文献信息
篇名 试论赋能主导的企业人力资源管理
来源期刊 未来与发展 学科 社会科学
关键词 授权 赋能 人力资源管理实践
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目 企业发展
研究方向 页码范围 109-113
页数 5页 分类号 C93
字数 6585字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0166.2019.05.020
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 龚文 北京工商大学商学院 26 60 4.0 7.0
2 孔辉 北京工商大学商学院 3 1 1.0 1.0
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赋能
人力资源管理实践
研究起点
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期刊影响力
未来与发展
月刊
1003-0166
11-1627/G3
16开
北京市海淀区学院南路86号
1980
chi
出版文献量(篇)
4661
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