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摘要:
针对某中小型船舶企业招标管理过程存在的问题,结合企业产品特点及工程分包模式,提出在招标管理体制下设定相应的招标方式和管理措施.通过完善议标比选、项目预算管控等管理制度,建立专家评委及分包商资源库等,达到缩短招标周期、控制预算、降低成本、保证进度质量的目的.
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诊断
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文献信息
篇名 中小型船舶企业招标管理的改进策略
来源期刊 江苏船舶 学科 经济
关键词 中小型船舶企业 招标 经济管理
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号 F407.474
字数 4080字 语种 中文
DOI 10.19646/j.cnki.32-1230.2019.02.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏炳宁 2 1 1.0 1.0
2 刘正权 2 1 1.0 1.0
3 钮国平 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2019(0)
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研究主题发展历程
节点文献
中小型船舶企业
招标
经济管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏船舶
双月刊
1001-5388
32-1230/U
大16开
江苏省镇江市正东路5号
1980
chi
出版文献量(篇)
1869
总下载数(次)
5
总被引数(次)
4142
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