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摘要:
中国石油吉林油田分公司红岗采油厂(以下简称红岗采油厂)始终把加强管理放在突出位置来抓,以“图示化、流程化、步骤华、简明化、口诀化、精细化”的“六化”成果的创建与运用作为工作重点,指导一线岗位员工,深入推进组织、程序、抓手三大保障,通过对管理中的做法、经验进行总结,采用先试点后推广的方式,形成采油厂“六化”成果。通过不断扩大“六化”成果的实效,提高了质量效益和管理水平,促进了企业稳健发展。
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文献信息
篇名 强化“六化”成果运用 推动提质增效稳健发展
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 采油厂 稳健发展
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 79-84
页数 6页 分类号 F426.22
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘彪 吉林油田分公司红岗采油厂办公室 4 3 1.0 1.0
2 赵寒梅 吉林油田分公司人事科 2 0 0.0 0.0
3 马军 2 0 0.0 0.0
4 邢高铭 吉林油田分公司红岗采油厂党群工作科 3 0 0.0 0.0
5 姜德宏 吉林油田分公司红岗采油厂采油五队党支部 2 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
采油厂
稳健发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
总下载数(次)
1
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0
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