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摘要:
作为全球3C代工服务领域的龙头企业,F公司一直以成本领先战略为导向,在采购、生产、销售全过程开展严格的成本管控。在采购过程中,F公司建立合格供应商资格认证制度,通过集团采购与供应商讨价还价,并要求供应商采用JIT模式送货或利用VMI模式管理库存。在生产过程中,利用CMM模式和BEACON平台管控生产成本,将各种生产行为都在工单中记录以便追溯责任。在销售过程中,重点考虑廉价劳动力、税收优惠政策和主要客户地理位置三个要素选址建厂并利用自身影响力吸引潜在客户,降低宣传成本。
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文献信息
篇名 基于成本领先战略的全过程成本管控——以F公司为例
来源期刊 管理会计研究 学科 经济
关键词 成本领先战略 全过程成本管控 CMM模式 BEACON平台
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61-68,87-88
页数 9页 分类号 F406.7
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研究主题发展历程
节点文献
成本领先战略
全过程成本管控
CMM模式
BEACON平台
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理会计研究
双月刊
1671-0762
44-1740/F
16开
广州市越秀区水荫路11号11楼1109室
80-841
2018
chi
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152
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4
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159
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