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摘要:
处理事务的流程化和规则化能更好的规避风险.企业流程管理主要是对企业内部改革,按照"程序规范,流程简便"的要求,从办理时限、办理环节、审批权限等要素进行深度优化,同步梳理完善与之相匹配的办事流程、制度文件,提高工作效率和服务水平,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用.
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文献信息
篇名 去除企业裹足不前的元凶 ——对企业"简化流程提高效率"的思考
来源期刊 四川有色金属 学科 经济
关键词 流程管理 工作效率 服务水平
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 60-64
页数 5页 分类号 F426.92|F274
字数 4910字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 何宗胄 3 4 1.0 2.0
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流程管理
工作效率
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川有色金属
季刊
1006-4079
51-1455/TF
大16开
成都市金牛区蜀西路46号盛大国际1栋1单元
1986
chi
出版文献量(篇)
1337
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4
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