原文服务方: 航天器工程       
摘要:
嫦娥四号探测器针对任务创新强、产品状态多、研制模式新等特点,结合实际研制进展情况,在原有外协单位管理模式基础之上,采用了全级次供应商管理模式,对任务相关各级次全部供应商进行有效管理.项目团队组织各参研单位开展全面细致的统计、分析与确认工作,同时根据任务特点采取针对性措施,聚焦关键环节控制,开展长期贮存产品的分析与评价,并对重点单机和特殊产品实施重点管理,保证了各级供应商的产品、服务满足任务要求.文章对嫦娥四号探测器全级次供应商管理的实践经验进行了详细探讨,以期为其他航天器相关工作提供参考.
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内容分析
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文献信息
篇名 嫦娥四号探测器全级次供应商管理实践
来源期刊 航天器工程 学科
关键词 嫦娥四号探测器 全级次 供应商管理
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 系统管理
研究方向 页码范围 7-11
页数 5页 分类号 V57
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673—8748.201 9.04.002
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赫荣伟 6 13 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
嫦娥四号探测器
全级次
供应商管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
航天器工程
双月刊
1673-8748
11-5574/V
16开
1992-01-01
chi
出版文献量(篇)
2140
总下载数(次)
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