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摘要:
在EPC工程承包模式下,总承包单位在设计、设备采购和施工方面工作自由度大,但另一方面EPC工程对总承包项目管理提出更高的要求。万事开头难,如果EPC项目前期工作不扎实不到位,可能稀释项目利润,更甚者对项目执行过程造成很大难度。本文就EPC工程项目进行前期工作浅议。
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建设项目
前期工作
重点及难点
国际EPC项目前期管理
国际
EPC
前期管理
浅议水电项目前期工作管理
前期工作
水电项目
设计管理
风险分析
融资
内容分析
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文献信息
篇名 EPC工程项目前期工作浅议
来源期刊 西北电建 学科 经济
关键词 项目机构运转 与业主工作往来 资金和分包管理
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6-8
页数 3页 分类号 F42
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 闫旭 9 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目机构运转
与业主工作往来
资金和分包管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西北电建
季刊
西安市长乐西路3号
出版文献量(篇)
1624
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