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摘要:
变更管理低效是国内承包商在国际工程项目实施过程中的主要短板之一,为促进变更管理水平和变更工作质量提升,基于FIDIC合同条件中变更分类、责任承担/利益分享机制,分别从主动变更和被动变更两方面分析承包商变更应用要点.并以东欧黑山南北高速公路项目线路改移变更为案例,分析将工程量变化引起的变更成功转化为价值工程运用的方法,进一步总结提出承包商在FIDIC合同条件下的变更工作思路建议和实施要点.
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关键词云
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文献信息
篇名 承包商在FIDIC合同条件下的变更工作思路与实施要点
来源期刊 中国港湾建设 学科 工学
关键词 FIDIC 工程变更 主动变更 价值工程
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 建设·管理·监理
研究方向 页码范围 78-82
页数 5页 分类号 TU723.1
字数 4520字 语种 中文
DOI 10.7640/zggwjs201904016
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗良乾 4 1 1.0 1.0
2 张捷 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
FIDIC
工程变更
主动变更
价值工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国港湾建设
月刊
1003-3688
12-1310/U
大16开
天津市河西区大沽南路1002号
1981
chi
出版文献量(篇)
3645
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4
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