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摘要:
隐性知识和显性知识之间的相互作用和转化的过程就是知识创造,即SECI模型.以制度建设为基础的全面流程管理,就是一个企业知识创造的过程.本文提出采用流程为主要手段,建立具有企业自身特色的制度体系,促进企业实现动态的过程管理,实现持续改进.
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文献信息
篇名 浅谈企业知识创造的理论与实践
来源期刊 企业管理 学科
关键词 SECI模型 全面流程管理 制度建设 持续改进
年,卷(期) 2019,(6) 所属期刊栏目 理论·前沿
研究方向 页码范围 115-118
页数 4页 分类号
字数 5433字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-2320.2019.06.039
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1 李荣 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
SECI模型
全面流程管理
制度建设
持续改进
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业管理
月刊
1003-2320
11-1099/F
大16开
北京海淀区紫竹院南路17号
2-650
1980
chi
出版文献量(篇)
9404
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26
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