浅谈大型LNG项目建设计划进度管理——俄罗斯亚马尔LNG项目实践

• 作者: 姜民 孙仍建 白佳 闫若冰
• 来源期刊: 天然气与石油
• 关键词: LNG项目 计划进度管理技术 PDCA
• 年，卷（期）: 2019,（6）
• 所属期刊栏目: 信息、安全与管理
• 页码范围: 107-110
• 页数: 4页
• 字数: 2649字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j. issn. 1006-5539.2019.06.019

摘要

近年来,随着全球对清洁能源需求的日益增长,液化天然气( LNG)项目的规模也在向大型化发展.与侧重上游投资为主的传统油田项目相比,LNG项目的投资重心转向了下游复杂的液化工程的建设,同时也使之成为LNG项目投产的关键.为进一步了解计划进度管理工作在大型LNG项目中促建设、保投产方面的作用,对俄罗斯亚马尔LNG项目的建造过程进行了跟踪研究.该项目通过计划进度管理技术将复杂的建设过程化整为零,再施以目标设定-按步执行-实时对比-采取纠偏( PDCA)周期性闭环管理,同时借助进度信息平台和计划软件等进度管理工具,最终实现对项目建设的整体规划和控制,有效保障项目按期投产.因此,研究和分析计划进度管理技术在大型油气项目建设的应用,对合理安排建设进程和保障按期投产有积极意义.