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摘要:
2019年的春节,网约车又是新闻。去年底,滴滴宣布了又一次的组织调整。在各项调整中,最值得注意的其实是分别成立了网约车平台公司和车主服务公司,又将出租车业务独立出来,交由CTO直接负责。这次调整,既出人意料又在情理之中。人意料,是因为,这是这个一家独大的独角兽在短短一年内的第二次重要组织调整,被动之态尽显。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 滴滴商业模式之问
来源期刊 今商圈 学科 经济
关键词 商业模式 组织调整 服务公司 网约车 出租车 CTO 车主
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 52-57
页数 6页 分类号 F713.36
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研究主题发展历程
节点文献
商业模式
组织调整
服务公司
网约车
出租车
CTO
车主
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
今商圈
月刊
1674-9936
32-1820/F
江苏省无锡市滨湖区太湖新城金融二街1号
28-193
出版文献量(篇)
4031
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