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摘要:
近年来,人力资源逐渐成为为企业的核心竞争力,推动着企业的生存与发展。在此环境下,众多企业积极进行人力资源转型,联结人力资源管理部门与企业业务部门,实施HRBP模式,增加人力资源管理部门价值,促进企业长远发展。本文以四大会计师事务所为例,通过对事务所组织结构分析,深入剖析其内部HRBP模式,帮助其完成人力资源的成功转型,提高四大会计师事务所的发展水平。
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文献信息
篇名 四大会计师事务所HRBP模式研究
来源期刊 现代管理 学科 经济
关键词 四大会计师事务所 HRBP SWOT模型
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 596-605
页数 10页 分类号 F23
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李贵卿 成都信息工程大学管理学院 69 257 8.0 14.0
2 吴迪 成都信息工程大学管理学院 6 8 1.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
四大会计师事务所
HRBP
SWOT模型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理
双月刊
2160-7311
武汉市江夏区汤逊湖北路38号光谷总部空间
出版文献量(篇)
598
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