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摘要:
随着我国“走出去”“战略的深化与“一带一路”战略的实施,海外电站项目发展迅猛.据统计采用EPC模式进行项目建设,已成为当下海外火电站建设最主要的业务模式.该模式下设计、采购、施工整个过程均有总承包商负责,极大减少业主管理负担,同时有助于缩短建设周期.据相关数据显示物资供应占EPC总承包项目合同价格的60%~75%,而物资管理对项目的效益、质量和工期等有重大影响.因此项目物资管理,在海外燃煤电站EPC项目中扮演者至关重要的角色.本文结合自身参与海外火电站工程项目物资管理的经验,对海外火电站EPC项目的物资管理进行总结,为国内施工企业在海外EPC项目建设提供参考借鉴.
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文献信息
篇名 关于海外火电站EPC项目物资管理的探讨
来源期刊 电站系统工程 学科
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年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目 技术交流
研究方向 页码范围 76-77
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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电站系统工程
双月刊
1005-006X
23-1334/TM
大16开
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14-224
1985
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