中国式父子 鼠标与石斧的拥抱

• 作者: 郑四方
• 来源期刊: 家族企业
• 学科: 经济
• 关键词: 家族企业传承 孙大午 主题论坛 个人决策 企业家
• 年，卷（期）: 2019,（11）
• 页码范围: 46-47
• 页数: 2页
• 分类号: F276.5

摘要

自从香港中文大学教授范博宏在研究中发现华人家族企业在两代人交接班的几年内市值损失是普遍现象,人们就习惯性地将其中原因归咎为接班人的能力问题,但在中山大学教授朱沆看来这只是问题的一个方面,他认为代际传承意味着家族企业内所有的代理合同要"重新签订"。这意味着继承人的接班相当于一次推倒重来的建设。而在父辈的光环下,第二代本身就很难自我定位,就像本刊在多次实地调研中听到的接班的年轻二代们的抱怨:"作为一个二代企业家,你在企业中做得好,老员工会说,那是父辈打的基础好,而这个基础是他们参与完成的;但如果你做得不好,那就只是你个人的责任,与其他环节和管理人员无关。"