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摘要:
沙特阿美作为世界上最大的石油生产公司,对油气项目的执行有着先进和完善的体系要求.通过对沙特阿美公司体系文件的研究和油气项目执行过程的分析,总结了其项目执行理念中的特点,详细介绍了项目执行的模式和流程,从CMS系统、FEL过程、 项目划分、 阶段内容和工作流程等方面进行了描述和说明.从系统的层面与我国目前项目执行的现状进行对照,并提出了可借鉴和学习的诸多方面,如采用阶段-节点模式、使用价值提升和经验教训等技术,为今后油气项目执行管理的持续改进提供了参考.
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文献信息
篇名 沙特阿美油气项目执行模式及启示
来源期刊 石油工程建设 学科
关键词 沙特阿美 油气项目 项目执行 FEL
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 76-82
页数 7页 分类号
字数 5077字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2019.04.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵建 21 28 3.0 4.0
2 邢海峰 5 24 2.0 4.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
沙特阿美
油气项目
项目执行
FEL
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
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