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原文服务方: 水运管理       
摘要:
为使我国疏浚行业有更好发展,分析行业中高速发展的中港疏浚有限公司的成功经验,从理顺业务流程、编制标准流程两方面阐述标准管理流程的设计方法,指出在实践中信息化系统对固化管理流程的积极作用,从中港疏浚有限公司执行力、经济效益和社会效益等3个方面总结标准管理实施的成效.实践证明,编制良好的管理流程可促进企业深层次的变革和发展,提升企业核心竞争力.
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文献信息
篇名 提质增效工作中疏浚企业标准管理流程的制定和实践
来源期刊 水运管理 学科
关键词 疏浚企业 标准管理流程 信息化 绩效考核
年,卷(期) 2019,(6) 所属期刊栏目 航道
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-8799.2019.06.009
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研究主题发展历程
节点文献
疏浚企业
标准管理流程
信息化
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水运管理
月刊
1000-8799
31-1233/U
大16开
上海市浦东新区海港大道1550号
1979-01-01
水运管理
出版文献量(篇)
3657
总下载数(次)
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10736
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