海外大型石油炼化工程EPCC总承包管理实践与创新

• 作者: 李开达 王治国
• 来源期刊: 石油工程建设
• 关键词: PKOP奇姆肯特炼油厂 EPCC总承包管理 集成化协同管理
• 年，卷（期）: 2019,（5）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 89-92
• 页数: 4页
• 字数: 4699字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2019.05.020

摘要

EPCC总承包管理模式是国际先进且被广泛应用的项目管理模式.围绕PKOP炼油厂项目EPCC总承包管理实践,首先,在简要介绍了PKOP炼油厂项目概况的基础上,阐述了EPCC总承包管理理论基础;其次,介绍了PKOP炼油厂项目EPCC总承包管理思路,资源优势,集成化协同管理的形式以及进度、 质量、 安全、 成本控制的实践情况;其三分析指出了在EPCC总承包管理中存在标准化管理体系建设亟需加强、EPCC各专业功能有待充分发挥、 分包商管理水平有待提升、 国际化复合型人才依然缺乏等问题;最后,提出了提升海外大型石油炼化工程EPCC总承包管理的建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王治国		11	9	2.0	3.0
2	李开达		5	15	2.0	3.0