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摘要:
大修技改工程具有规模差异大、周期长短不一、涉及环节和专业多等特点,由于外在影响因素不断变化,若过程管控不到位,容易产生项目工期延长、计划资金无法完成、精益化管控指标不达标等问题.基于此,借助PMS-ERP项目管理实施平台,以生产大修技改精益化管理评价指标为基础,以梳理大修技改项目的管理流程短板为目标,从生产大修技改项目管理中潜在的衔接漏洞、职责不清、PMS-ERP应用不足等问题进行深入研究,从问题表现、影响因素、解决方案和实施细则等方面进行深度分析和挖掘,进行流程优化、弥补短板,加强PMS、ERP等信息系统的有效应用,着力提升大修技改项目全过程管理的精益化水平.
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精益思想
流程管理
市场开发
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内容分析
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文献信息
篇名 基于PMS-ERP流程管理的大修技改项目精益化提升研究
来源期刊 四川电力技术 学科 工学
关键词 PMS-ERP 大修技改 精益化管理评价 资产全寿命管理
年,卷(期) 2019,(1) 所属期刊栏目 经验交流
研究方向 页码范围 90-94
页数 5页 分类号 TM73
字数 4784字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 庄秋月 8 12 2.0 3.0
2 李凡红 8 12 2.0 3.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
PMS-ERP
大修技改
精益化管理评价
资产全寿命管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川电力技术
双月刊
1003-6954
51-1315/TM
大16开
四川省成都市高新区锦晖西二街16号四川电科院媒体业务中心
1978
chi
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3021
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10921
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