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摘要:
针对全过程工程咨询推出的新的行业政策及国家制度,对监理行业的发展及监理人员的执业带来了深远影响.以常规项目监理机构的管理模式为出发点,分析了监理项目管理中存在的问题;阐明了总监负责制在监理项目机构管理中应用的可行性和重要性;提出了实施总监负责制的保障措施;强调在实施总监负责制时必须要有风险防范意识.监理公司在监理项目机构管理中实行总监负责制,不仅能为业主提供更加优质的服务,而且还能激发专业技术人员发挥出更好的作用,以适应新的市场形势,迎接新的挑战,为企业寻求长远发展.
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文献信息
篇名 探索总监负责制在监理项目机构管理中的应用
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 监理 总监负责制 项目机构管理 激励机制
年,卷(期) 2019,(9) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 14-17
页数 4页 分类号 F407.9
字数 5762字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2019.09.005
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研究主题发展历程
节点文献
监理
总监负责制
项目机构管理
激励机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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