后发企业破坏性创新路径研究——基于互联网金融的多案例分析

• 作者: 周艳兰 左红武 李泽建
• 来源期刊: 重庆理工大学学报（社会科学版）
• 学科: 经济
• 关键词: 后发企业 破坏性创新 互联网金融 多案例
• 年，卷（期）: 2019,（12）
• 所属期刊栏目: 管理学
• 页码范围: 80-94
• 页数: 15页
• 分类号: F273.1
• 字数: 14697字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-8425(s).2019.12.009

摘要

破坏性创新理论为后发企业追赶提供了跨越式发展途径,互联网金融作为后发企业的典型,其破坏性创新具有较强的时代背景和行业特征.基于现有文献构建后发企业破坏性创新的理论框架,以平安普惠、天弘基金、腾讯微信支付为例,探析中国情境下互联网金融后发企业破坏性创新追赶路径,验证理论框架的合理可行性.研究发现:破坏性技术创新、破坏性产品创新、破坏性商业模式创新是后发企业破坏性创新追赶的3条路径;三者相辅相成,共同促进后发企业追赶的实现;后发企业破坏性创新的成功开展离不开对市场的准确定位,更离不开对时机的准确把握.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	左红武	昆明理工大学继续教育学院	15	44	5.0	6.0
2	李泽建	昆明理工大学管理与经济学院	19	45	5.0	6.0
3	周艳兰	昆明理工大学管理与经济学院	2	2	1.0	1.0