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摘要:
随着时代进步,商业银行零售转型势在必行.学界和业界在理论层面和战略层面都有很多研究和部署.战略确定后,执行就是决定转型能否成功的关键.本文从战略执行层面创新提出“金融需求全生命周期管理”概念,引入“阿米巴”管理理念,对零售转型中经营模式和组织模式创新进行设计和论述,打破现有商业银行部门分类,力争解决“部门银行”顽疾;综合筛选相关管理方法和工具,帮助商业银行零售转型参与者将转型战略有效落地执行.
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文献信息
篇名 商业银行零售转型中模式创新及方法应用的研究
来源期刊 农银学刊 学科 经济
关键词 零售转型 模式创新 方法应用
年,卷(期) 2019,(1) 所属期刊栏目 金融实践探索
研究方向 页码范围 56-60
页数 5页 分类号 F832.33
字数 5459字 语种 中文
DOI 10.16678/j.cnki.42-1864/f.2019.01.012
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 柳文涛 1 0 0.0 0.0
2 赵瑾 农银大学天津培训学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
零售转型
模式创新
方法应用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
总下载数(次)
9
总被引数(次)
5730
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