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摘要:
介绍了同步运作多项目的含义,分析了在战略多项目建设中设置专业化项目管理机构的必要性.结合工作实际,提出了强矩阵型组织结构模式和实施保障措施,旨在促进咨询公司的可持续发展.
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文献信息
篇名 浅议多项目同步运作的项目管理组织架构模式
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 多项目 同步运作 项目管理 组织结构
年,卷(期) 2019,(9) 所属期刊栏目 项目管理与工程咨询
研究方向 页码范围 8-10
页数 3页 分类号 F407.9
字数 3647字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2019.09.003
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研究主题发展历程
节点文献
多项目
同步运作
项目管理
组织结构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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