关于监理企业转型发展全过程工程咨询服务的探讨

• 作者: 张跃峰
• 来源期刊: 建设监理
• 学科: 经济
• 关键词: 全过程工程咨询 监理企业 转型发展 资源整合
• 年，卷（期）: 2019,（9）
• 所属期刊栏目: 焦点论坛
• 页码范围: 5-7,13
• 页数: 4页
• 分类号: F407.9
• 字数: 4728字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-4104.2019.09.002

摘要

从全过程工程咨询的政策引导出发,分析监理企业开展全过程咨询服务的优势和问题,探讨部分监理企业以“代建+监理”二合一模式进行项目管理,或者与设计、造价等联合的形式打开市场,积累业绩和经验.实践表明,在积累一定的工程业绩和经验后,监理企业通过企业重组、并购、合作、参股来延伸产业链,补齐资质、资格短板,拓展规划、设计、评估咨询等经营资质,可以拓宽和深化发展,最终覆盖建设全过程,实现项目全寿命周期的投资控制、进度控制、质量控制的统筹管理,真正成为工程领域系统服务的主体.

作者信息

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1	张跃峰		1	0	0.0	0.0