民营企业跨国并购风险及防范研究 ——以万达收购AMC为例

• 作者: 周娟
• 来源期刊: 福建质量管理
• 关键词: 民营企业 跨国并购 并购风险 风险防范
• 年，卷（期）: 2019,（17）
• 所属期刊栏目: 经济视野
• 页码范围: 68-69
• 页数: 2页
• 字数: 5488字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-9604.2019.17.051

摘要

随着全球市场格局的不断变化,经济全球化理念的不断深入,越来越多的国内企业倾向通过跨国并购来快速地积累资本、占有资源、 扩张市场,民营企业作为我国新时代经济发展的主要驱动力量,走向国际化是发展的必然趋势,但是我国还处于海外并购的初级阶段,风险和失败率还是很高.文章以万达集团收购AMC为例,分析了万达并购AMC的风险及防范措施,包括战略选择的风险、 融资偿债的风险、 文化整合、 人力资源整合、 制度整合、 财务整合以及上市后市值会受到影响的风险,指出万达在面对这些可能的风险时的防范措施,来给我国其他的民营企业的跨国并购以借鉴意义,能够提高并购的成功率,实现跨国并购的经济效益的最大化.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周娟		4	2	1.0	1.0