国企职业经理人应该建立什么样的契约?

• 作者: 刘斌
• 来源期刊: 企业管理实践与思考
• 学科: 经济
• 关键词: 职业经理人制度 国企 契约 管理周期 周期曲线 生存发展 管理机制 大学生
• 年，卷（期）: 2019,（7）
• 页码范围: 23-24
• 页数: 2页
• 分类号: F272.91

摘要

“选、用、退、流”四个字的第二个字,是关于国企职业经理人使用问题。如果用一个生命周期曲线来表现这四个字代表的职业经理人完整管理周期,使用这个环节应该占去多半个时间段,是职业经理人制度发挥最大效用的阶段。国企职业经理人不同于刚毕业的大学生,所聘用岗位也事关企业生存发展的关键,所以,如何让有潜力人才最大限度的发挥能力,激发最大的动力,同时匹配有效的监督,建立强有力的竞争和危机感,在激励和约束两个方向同时发力,这些管理机制的设计和执行就显得格外重要。那么,国企职业经理人如何用到位?如何干出彩?大家公认的职业经理契约应该怎么建立?今天我们讨论一下这些问题。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘斌		15	11	2.0	3.0