从“四个维度”提升电网建设项目安全管控水平

• 作者: 葛维平 陈文斌 高家龙
• 来源期刊: 项目管理评论
• 学科: 经济
• 关键词: 分包商 施工班组 项目部 安全管控 四个维度
• 年，卷（期）: 2019,（2）
• 页码范围: 66-69
• 页数: 4页
• 分类号: F426.61

摘要

由于电网施工作业性质特殊,输变电工程尤其是线路工程点多、线长、面广,作业环境复杂,不可控因素多。为解决电网基建项目安全管控中存在的困难,安徽送变电工程有限公司(下称'公司')以'依法治安、管理铸安、技术强安、文化促安'的安全管理理念为引领,以核心分包商培育、设备主人制、在线实时管控系统、'两票十制一单'为核心抓手,通过'人、物、技、制'四个维度全方位提升,着力构建纵向贯通、横向协同、立体高效的现场安全管控体系,真正做到了安全管理工作可控、能控的良好局面。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	葛维平		26	64	5.0	7.0
2	高家龙		3	1	1.0	1.0
3	陈文斌		3	0	0.0	0.0