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摘要:
为科学评价公立医院院长的管理业绩,引导医院坚持公益性、保持高效率、发展可持续、调动积极性,上海申康医院发展中心从2006年起,率先在国内实施市级公立医院院长绩效考核,构建了一套以公益性为核心、兼顾运行效率的大型三级公立医院院长绩效考核评价指标体系和操作方法,每年评估院长的年度管理业绩,连续13年应用于上海28家三级医院.同时,从2013年起,组织实施医院内部绩效考核、分配制度改革和病种绩效分析评价,鼓励医务人员看大病、解难症,对医院内各级各类人员开展绩效考核,并根据考核结果进行分配,引导医院走提高临床技能和科技创新能力的内涵发展之路.
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篇名 上海绩效管理撬动城市公立医院改革
来源期刊 中国卫生 学科
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年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 热点大家谈
研究方向 页码范围 40-42
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭永瑾 上海申康医院发展中心 22 213 9.0 14.0
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中国卫生
月刊
1009-1424
11-3708/D
16开
北京市东直门外小街甲6号
2-783
1985
chi
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9450
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