预询价在国际EPC项目投标中的作用与改进措施

• 作者: 刘建 司洪宽 张本强
• 来源期刊: 石油工程建设
• 关键词: 预询价 国际项目 EPC总承包 投标 采购管理
• 年，卷（期）: 2019,（3）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 85-88
• 页数: 4页
• 字数: 3109字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2019.03.020

摘要

在项目投标阶段,EPC企业就业主ITB文件中的技术要求向供应商发出项目预询价,有助于EPC企业掌握项目真实采购成本,从而避免因对项目采购成本估计不足而导致中标后产生亏损.以俄罗斯某天然气处理厂的投标项目为例,结合笔者的实际采购经验,首先简要介绍了国际EPC项目预询价的现实意义,而后较为详细介绍了关于国际EPC项目预询价的制约因素,如设计文件描述模糊、 联系渠道不畅、 国际政治因素影响越来越大、 信息传递过程中容易失真,最后论述了应对预询价制约因素的改进措施,如供应商与设计方直接沟通、 在国外设立分支机构、 采用联合体模式与合作伙伴共同分担风险、 将多方信息进行汇总比较.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘建		45	90	5.0	7.0
2	张本强		2	1	1.0	1.0
3	司洪宽		4	5	2.0	2.0