浅析复杂工程项目的整合管理

• 作者: 图玉强 崔玉峰 潘方冬 王文伟 程亮
• 来源期刊: 项目管理技术
• 关键词: 复杂工程项目 整合管理 各阶段 项目管理
• 年，卷（期）: 2019,（6）
• 所属期刊栏目: 应用
• 页码范围: 115-118
• 页数: 4页
• 字数: 3476字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4313.2019.06.022

摘要

复杂工程项目涉及的相关方较多,项目的设计、 采办、 建造各阶段往往存在交叉,因此该类项目管理难度较大.对于复杂的、 相关方较多的工程项目,整合所有其他领域的成果,把控项目总体情况,进行有效的整合管理,是项目管理的重中之重.研究项目整合管理,分析总结项目管理各阶段的整合管理内容、存在的问题等,研究成果可为相关项目管理人员提供借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王文伟	海洋石油工程股份有限公司运营中心	7	8	2.0	2.0
2	图玉强	海洋石油工程股份有限公司运营中心	9	9	2.0	2.0
3	程亮	海洋石油工程股份有限公司运营中心	4	5	2.0	2.0
4	潘方冬	海洋石油工程股份有限公司运营中心	3	3	1.0	1.0
5	崔玉峰	海洋石油工程股份有限公司运营中心	1	1	1.0	1.0