浅谈房地产公司的项目管理

• 作者: 吴泽军
• 来源期刊: 建筑工程与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 房地产公司 项目管理
• 年，卷（期）: 2019,（3）
• 页码范围: 17-19
• 页数: 3页
• 分类号: F299.23

摘要

今天,在世界上许多国家和地区,房地产行业的高速发展为城市面貌的改变做出了突出的贡献,作为一个生活的必需品,房子的消费也已成为经济繁荣的主要支柱,极大的推动了社会生产力的发展,为人们的居住生活以及社会活动提供基本场所。房地产开发项目涉及到土地、环保、资金、技术等多个因素,是一个非常复杂的系统性工程项目,具有较长的建造施工周期,此外,整个房地产项目的建设通常分为最初的工程项目决策阶段,项目设计开发阶段和项目建造施工阶段。只有确保建筑工程项目的环节联系紧密,充分协调和配合,才能高效、高质量的完成建筑项目的建设并实现较高的经济效益以及社会效益和环境效益。作为管理的主体,房地产项目开发商是项目设计、建设施工和竣工交付的整个决策过程的引领者和责任方,具体负责设建筑项目的建造和施工的全过程。

作者信息

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1	吴泽军		1	0	0.0	0.0