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摘要:
根据铁路局集团公司营业线施工管理规定,车务站段在营业线施工中处于组织协调的角色,在车站(车场、线路所、动车所)登记的Ⅲ级施工,由车务站段担任施工协调小组组长,成员由行车组织、设备管理、建设管理、施工等有关单位成员组成[1].本文从开展分析的原因入手,指出车务站段营业线施工组织面临的严峻形势,接着,对车务站段营业线施工组织难点进行分析,陈述了产生问题的原因,最后,提出了加强车务站段营业线施工组织的对策措施.
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车务部门
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文献信息
篇名 车务站段营业线施工组织难点及对策研究
来源期刊 建材与装饰 学科 交通运输
关键词 车务站段 营业线 施工组织 对策研究
年,卷(期) 2019,(31) 所属期刊栏目 交通建设
研究方向 页码范围 271-272
页数 2页 分类号 U298.1
字数 3148字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
车务站段
营业线
施工组织
对策研究
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期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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