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摘要:
目的:建立能够有效引导药师价值实现的绩效管理体系.方法:采用行动学习法,通过不断质疑、反思、执行,在我院建立逐级深入的药师绩效管理体系;并以门诊服务满意度、药师会诊次数为指标进行绩效管理体系实施后的效果评价.结果:我院于2013-2018年,逐步建立了团队绩效(以月末团队质控检查结果、团队负责人月度工作报告等为指标)、个人绩效(以药师业绩、工作态度和能力等为指标)、岗位胜任力(考核指标随药师岗位变化,如考核临床药师用药咨询等)3个层次的绩效管理体系.绩效管理的建立,提高了团队积极性、服务满意度,优化了人才结构,扩大了药师专业能力及影响力,改善了药师收入结构;与2013年比较,2018年门诊服务满意度由88%提升至95%;与2016年比较,2018年药师会诊次数由原来的30次增加到92次;药师可通过对临床科室提供药学服务增加收入.结论:所建立的药师绩效管理体系能有效提高药师的积极性,促进药师工作的开展.
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文献信息
篇名 我院药师绩效管理体系的建立与实践
来源期刊 中国药房 学科 医学
关键词 药师 绩效管理体系 团队绩效 个人绩效 岗位胜任力
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目 药事管理
研究方向 页码范围 307-310
页数 4页 分类号 R952
字数 4290字 语种 中文
DOI 10.6039/j.issn.1001-0408.2019.03.05
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘桦 航天中心医院药剂科 21 62 5.0 6.0
2 廖勇凯 1 2 1.0 1.0
3 杨湘怡 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
药师
绩效管理体系
团队绩效
个人绩效
岗位胜任力
研究起点
研究来源
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期刊影响力
中国药房
半月刊
1001-0408
50-1055/R
大16开
重庆市渝中区大坪正街129号四环大厦8层
78-33
1990
chi
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