重大工程建设指挥部组织演化进程和研究评述——基于工程项目治理系统的视角

• 作者: 乐云 李永奎 胡毅 陈炳泉
• 来源期刊: 工程管理学报
• 学科: 经济
• 关键词: 重大工程 建设指挥部 项目治理系统 适应性能力
• 年，卷（期）: 2019,（1）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 79-83
• 页数: 5页
• 分类号: F283
• 字数: 5412字
• 语种: 中文
• DOI: 10.13991/j.cnki.jem.2019.01.015

摘要

建设指挥部是我国所特有的重大工程组织模式,从20世纪50年代以来为我国不同时期的重大工程所采用.随着改革开放以来工程建设领域市场化改革发展,建设指挥部开始受到"政府—市场"二元作用并持续演化.通过剖析我国不同时期建设指挥部模式组织演化历程,结合对国内外项目治理研究进展的分析,结果表明:指挥部需要强化顶层治理的功能,加强与项目法人、主要市场交易方的合作互动,构建多元复合、渐进演化、自适应的多层治理系统.并结合重大工程特征和组织能力需求,提出了针对性的适应性能力构建策略.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	乐云	同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系	128	1446	21.0	32.0
2	胡毅	同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系	12	51	3.0	6.0
3	李永奎	同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系	94	1001	17.0	28.0
4	陈炳泉	香港理工大学建筑及房地产学系	15	1020	8.0	15.0