“守、破、离”与企业创新“ba”(场)——以韩都衣舍电商集团品牌创新孵化模式为例

• 作者: 丁威旭 李白露
• 来源期刊: 清华管理评论
• 学科: 经济
• 关键词: 经验 项目 衣舍 资源 韩都 品牌
• 年，卷（期）: 2019,（9）
• 页码范围: 55-59
• 页数: 5页
• 分类号: F724.6

摘要

韩都衣舍的互联网品牌创新孵化器(云孵化+场内孵化)很好地诠释了创新的虚拟空间和物理空间,为各类品牌提供销售渠道、促销经验和内外部资源。通过研究入驻孵化器的品牌或项目吸取内外部资源完成“守、破、离”的创新过程,我们发现,当品牌成功毕业时,该项目或品牌的经验和技术又成为了孵化器新的资源。因此,在创新“ba”(场)中,项目不断地进行“守、破、离”式创新,对于资源来说并不是资源消耗型创新,而是资源再生型创新,即在不断的“守、破、离”的动态创新中为创新“ba”(场)提供源源不断的新资源。