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摘要:
财务共享服务起源于二十世纪七八十年代,由美国通用、福特等大型制造业企业集团提出,在之后的三十多年间,随着财务共享理念和实践的进一步发展,依托信息化手段的提升,共享模式已被广泛地应用于世界各地的企业集团,是一种有效的职能运营模式,目的是将成本驱动逐步发展为管控驱动及战略驱动,从成本控制到价值创造.目前,《财富》世界500强的企业中有75%以上都采用了共享服务模式,近年来,国内大型建筑企业集团也开始探索财务共享模式,成立财务共享服务中心并应用于实践工作.作为新型财务管理模式,财务共享服务中心正改变着建筑企业集团对财务管理的定位和认知.
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文献信息
篇名 建筑企业集团财务共享服务中心建设难点及应对措施
来源期刊 西部财会 学科
关键词 建筑企业 财务共享服务中心 建设
年,卷(期) 2019,(8) 所属期刊栏目 财务与会计
研究方向 页码范围 46-48
页数 3页 分类号
字数 3475字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-8771.2019.08.016
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
建筑企业
财务共享服务中心
建设
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西部财会
月刊
1671-8771
61-1401/F
大16开
西安市莲湖区冰窖巷6号
52-263
2002
chi
出版文献量(篇)
6390
总下载数(次)
9
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