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摘要:
EPC总承包模式与传统模式相比具有一定优势,该模式下,承包商对工程的设计、采购、施工和试运行各阶段负责,拥有更多的管理权,内部协调更加方便,减轻了建设方的管理任务和风险承担.文章以某高校重点建设项目实施为例,总结并介绍了该项目采用EPC模式后的管理实践.
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文献信息
篇名 EPC模式在高校基建项目管理中的实践研究——以某高校重点建设项目为例
来源期刊 福建建筑 学科 工学
关键词 EPC模式 高校 基建项目管理
年,卷(期) 2019,(6) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 106-109
页数 4页 分类号 TU71
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曾武华 27 31 3.0 4.0
2 邱贞发 2 6 1.0 2.0
3 廖响华 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
EPC模式
高校
基建项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建建筑
月刊
1004-6135
35-1120/TU
大16开
福州市北大路240号
1983
chi
出版文献量(篇)
7802
总下载数(次)
19
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