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摘要:
生鲜农产品电商市场虽然发展前景巨大,但其产品特性决定了其供应链运作较常规商品供应链运作难度更大.突破当前生鲜农产品电商发展瓶颈的根本手段是供应链协同.生鲜农产品电商供应链的有效协同需以实现顾客价值为着眼点,从目标协同、制度协同、组织协同、资源协同、标准协同、信息协同以及企业内部协同和线上线下协同等方面进行.从战略、战术和操作三个层面构建的生鲜农产品电商供应链协同模型可以将系统集成为高度有序的自组织,保证商流、物流、资金流、信息流和知识流"五流"有序,进而有效提升配送时效、丰富产品品类,降低成本并保证产品质量,实现终端顾客价值最大化.
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文献信息
篇名 生鲜农产品电商供应链协同模型的构建
来源期刊 财会月刊 学科 经济
关键词 生鲜农产品电商 供应链协同 顾客价值 协同效应
年,卷(期) 2019,(23) 所属期刊栏目 经管论坛
研究方向 页码范围 153-157
页数 5页 分类号 F713
字数 7104字 语种 中文
DOI 10.19641/j.cnki.42-1290/f.2019.23.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 欧晓明 华南农业大学经济管理学院 70 871 16.0 28.0
2 汪义军 广东白云学院工商管理学院 19 79 6.0 8.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
生鲜农产品电商
供应链协同
顾客价值
协同效应
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会月刊
半月刊
1004-0994
42-1290/F
大16开
湖北省武汉市汉口西马路2号
38-2
1980
chi
出版文献量(篇)
11671
总下载数(次)
25
总被引数(次)
46256
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