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摘要:
随着社会经济的快速发展以及市场竞争的不断加剧,电力企业要想在今后的竞争中占得一席之地,就必须要加强内部改革,在电力工程的建设项目管理当中采用精细化管理.为了确保项目建设的安全有序,保质保量的进行,采用精细化的项目管理是极为有效的,并且还能最大程度提升企业的经济效益.一旦在电力工程的施工过程中出现了问题,将会对整个工程造成严重的后果.所以,本文就电力工程建设项目实行精细管理的意义出发,对建设过程中容易出现的问题进行了深度的剖析,并根据这些问题,提出合理的解决措施,从做好施工管理抓起,一步步保障电力施工的质量,最终全面实现工程的精细化管理.
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文献信息
篇名 电力工程建设项目管理中精细化管理的意义和实现
来源期刊 探索科学 学科 工学
关键词 电力工程 建设项目 精细化管理
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目 电力与技术
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号 TM7
字数 1939字 语种 中文
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电力工程
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精细化管理
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期刊影响力
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月刊
2095-588X
10-1148/N
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