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摘要:
如今,全面预算管理是一个管理体系,对促进现代企业的成熟和发展起着重要作用,其中便包括民营集团企业,一方面有效的对企业内部进行管理控制,另一方面可以反映企业在未来的某一阶段的所有生产、经营活动的财务计划,在实现企业目标经济效益的基础上,实施销售预测,同时对生产、成本和现金收支等进行全面合理的预测,之后便对预计损益、预计现金流量、预计资产负债进行制表总结,以此来充分反映企业在未来期间的财务状况和经营成果.本文将分析全面预算管理在民营企业中的重要性,并结合实施过程中的不足,优化民营企业集团,实施全面的预算管理策略.
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文献信息
篇名 全面预算管理在民营集团企业的应用研究
来源期刊 财会学习 学科
关键词 全面预算管理 民营企业 重要性 策略
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 财务管理
研究方向 页码范围 34,36
页数 2页 分类号
字数 2858字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-4734.2019.11.018
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作者信息
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1 杨恩龙 2 8 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
民营企业
重要性
策略
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
财会学习
旬刊
1673-4734
11-5460/F
大16开
北京市海淀区三里河路11号
80-508
2006
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