结合PMBOK的相关内容谈EPC工程总承包项目的时间管理

• 作者: 刘红坡 曹作磊
• 来源期刊: 水泥
• 学科: 工学
• 关键词: PMBOK EPC工程总承包项目 时间管理
• 年，卷（期）: 2019,（11）
• 所属期刊栏目: 精细管理
• 页码范围: 65-69
• 页数: 5页
• 分类号: TQ172.6
• 语种: 中文
• DOI: 10.13739/j.cnki.cn11-1899/tq.2019.11.024

摘要

PMBOK作为当今项目管理知识与实践领域的权威标准,其基本观点和思路得到了广泛认可.EPC工程总承包是当今工程领域广泛采用的承包模式,其管理方式在不断改进,管理水平亦在不断提高.本文结合PMBOK的相关内容,对EPC工程总承包项目的时间管理所涉及的规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算持续时间、制定进度计划和控制进度等一系列过程进行了探讨,并提出了一些实施过程中存在的问题和建议,以期对类似项目管理方式的改进和管理水平的提高有所裨益.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘红坡		6	7	1.0	2.0
2	曹作磊		2	0	0.0	0.0