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摘要:
介绍粤港澳合作跨界工程建设项目类型与特征,然后从管理模式、组织架构、招投标、合同管理等方面阐述粤港澳合作跨界工程建设项目的管理实践,总结提炼该类项目的管理经验.最后,从管理思维、合同模式、工期因素、工程设计和造价管理等方面提出持续改进建议,形成适用于不同类型粤港澳合作跨界工程建设项目的管理模式.
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文献信息
篇名 粤港澳合作跨界工程建设项目管理探讨
来源期刊 建筑经济 学科 经济
关键词 粤港澳合作 跨界项目 跨境管理 管理模式
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 29-33
页数 5页 分类号 F407.9
字数 7577字 语种 中文
DOI 10.14181/j.cnki.1002-851x.201903029
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 阮明华 7 23 3.0 4.0
2 戴建标 10 49 3.0 7.0
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研究主题发展历程
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粤港澳合作
跨界项目
跨境管理
管理模式
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
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23
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