体制与理念:银行数字化转型核心

• 作者: 李徽徽 李蕾
• 来源期刊: 当代金融家
• 学科: 经济
• 关键词: 数字化转型 流程再造 合规监管 金字塔模型 考核指标 投资入股 组织架构 奖惩机制 治理结构 小组模式 核心要素 银行业 风控体系 客户体验 互联网公司 移动互联 线上线下 人工智能
• 年，卷（期）: 2019,（10）
• 页码范围: 97-99
• 页数: 3页
• 分类号: F832.3

摘要

银行数字化转型的核心,包括企业文化、组织架构及考核体系、人才及培训机制、战略思维和决策流程变革等。要快速转型成真正的'数字化银行',可以三选其一,也可并行操作以下方案:一是实行'内部创新孵化',二是实行'数字化子公司制',三是实行'与金融科技公司嵌入式合作'。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李徽徽		13	0	0.0	0.0
2	李蕾	恒丰银行战略发展部	3	2	1.0	1.0