煤炭企业班组安全文化建设的思考

• 作者: 姚耀斌
• 来源期刊: 陕西煤炭
• 学科: 工学
• 关键词: 班组 能力提升 制度执行 安全文化
• 年，卷（期）: 2019,（5）
• 所属期刊栏目: 企业管理与其他
• 页码范围: 186-189,173
• 页数: 5页
• 分类号: X921|TD79
• 字数: 5221字
• 语种: 中文

摘要

班组安全文化是企业文化的重要组成部分.煤矿班组安全文化建设包括班组长能力建设、班组作风建设、安全制度建设、行为规范建设和职工素质建设等方面.在煤炭企业,科技发展和职工素质形成反差、生产组织和安全管理发生冲突、区队统筹和自主管理存在扭曲、工作形式和实际效果出现偏离等问题日益凸显,致使班组安全文化建设难以深化.分析认为,必须普及“终身学习,全员学习”的班组理念;培养“令行禁止,精准执行”的执行文化;推行“区队放权,班组自治”的管理模式;营造“亲情感化,群防群治”的工作氛围,才能使班组安全文化落地生根,企业有旺盛的生命力,才能实现安全发展.