广电MCN运动:布噜文化在下一盘什么棋

• 作者: 杨余
• 来源期刊: 中国广播影视
• 学科: 工学
• 关键词: 文化 视频行业 专业机构 商业价值 合资公司 广告公司 广电集团 合作机制
• 年，卷（期）: 2019,（20）
• 页码范围: 60-62
• 页数: 3页
• 分类号: TN948.4

摘要

在一众MCN机构中,布噜文化显得十分特殊,因为它是由浙江广电集团新蓝传媒与民营广告公司思美传媒共同成立的合资公司,算得上体制内与体制外合作机制的又一次创新。短视频行业被认为是又一个内容创业的风口,但从商业变现角度来看,目前短视频创业还是一个伪命题,因为不论是平台方还是内容创作者,真正赚钱的并不多,大部分处于亏损状态。短视频内容创作者主要分为四类:普通用户(UGC)、专业用户(PUGC)、专业机构(PGC)和内容整合机构(MCN),不同类型的创作者特点鲜明,为短视频行业创造的商业价值各不相同,但风口已经全面转向MCN模式。